Projektledning
Nyckeln till ett framgångsrikt projektgenomförande.
Hantering av de olika arbetsuppgifter som ingår i målinriktad produktutveckling kräver motsvarande projektplanering, samordning och styrning.
Bürkerts projektledningsmetod innebär att vi ger dig en samarbetsram som är anpassad efter dina behov.
Era mervärden
- Förverkligande av ert individuella utvecklingsprojekt
Baserat på en gemensam analys av era tekniska krav utarbetar vi gemensamt en lämplig produktspecifikation som är perfekt anpassad till utvecklingsplanen. - Transparent slutdatum och kostnadsplanering
Regelbundna möten om tidsfrist och kostnadsutveckling för att bygga upp ett ömsesidigt förtroende och ett gott samarbete. - Effektivt och ändamålsenligt projektflöde
En upprepad planering med ökande detaljutformning i projektgenomförandet tillåter justeringar och säkerställer effektiv projektledning. - Minimal risk
Fasrelaterade uppdrag och godkännanden skapar struktur och minskar risken för er. - Direkt kommunikation
Flexibelt deltagande från de tekniska specialister som krävs för ditt projekt säkerställer konstant tillgång till kompetenta kontakter för era projektspecifika frågor. Grunden för detta är en projektledningsmetod som tillämpas konsekvent inom hela företaget. - Kostnads- och tidsoptimerad projektomfattning anpassad efter era behov
Era behov avgör vilken omfattning projektledningsverktygen ska ha, vilket optimerar utgifter och kostnader. Våra specialanpassade projektstyrningssystem säkerställer ett högeffektivt genomförande.