Stakar ut vägen till en regenerativ ekonomi
Bürkert möter vår tids utmaningar med en vision som går utöver traditionell hållbarhet. Den regenerativa ekonomin bör aktivt bidra till att skydda och stärka miljön och samhället.
Den långa period av tillväxt i socialt välstånd som vi har sett i nästan alla delar av världen har nått en vändpunkt. Hittills har denna tillväxt baserats på en linjär ekonomi som baseras på slit-och-släng-principen. Detta är ett koncept som nu kommit till vägs ände, vilket är tydligt på olika globala nivåer som spänner över miljö, ekonomi, samhälle och politik.
Men företag upplever också de påtagliga effekterna av detta globala fenomen. Fluidikexperterna på Bürkert observerar den direkta påverkan det har på alla fyra nivåer som nämns ovan: till exempel i form av fler översvämningar i floden Kocher som ligger nära företagets anläggning, växande psykologisk och mental stress på anställda, volatila materialpriser, lärlingsutbildningsnivåer, anställdas motivation, hinder för export av sällsynta jordartsmetaller, tullar, försök till reglering genom byråkrati och mycket mer.
Frågan är hur ett tyskt familjeföretag kan reagera på denna situation och hur stor påverkan det kan ha på andra. Fluidikexperterna möter dessa utmaningar med sin vision om en regenerativ ekonomi: trots att de vet att detta inte gör att något ändras av sig självt, tror de att dessa första steg kan inspirera andra.
En regenerativ ekonomi syftar inte bara till att minska negativ miljöpåverkan, utan också att ha en positiv påverkan på allt liv på jorden genom hela sin verksamhet. Bürkert tror att välståndet för alla ökar när vi börjar betrakta sambanden systemiskt och utforma åtgärder utifrån dessa.
I praktiken omvandlar företaget sin vision genom att stödja de värderingar man vill uppnå. Bürkert strävar efter att ta steg i rätt riktning genom långsiktigt tänkande, nätverkande i stället för konkurrens och konkreta beteendeförändringar. Långsiktigt tänkande är till exempel djupt rotat i familjeföretag, som tänker generationsmässigt till sin natur. Specifikt innebär detta att företaget använder sin vinst för att främja socialt välstånd och gradvis övergår från en typ av tänkande fokuserat på hållbarhet till en regenerativ ekonomi. Båda metoderna måste implementeras noggrant för att hålla företaget på rätt spår.
Det finns också fokus på åtgärder som erbjuder anställda psykologisk trygghet, hjälper kunder att implementera koncept baserade på en regenerativ ekonomi och stärker lokala partnerskap samt agila fraktal system (organisationsenheter som fungerar självständigt men som samtidigt ingår i ett större system). Georg Stawowy, VD för Bürkert, säger: ”Vi har en lång resa framför oss och vi måste vara realistiska när vi bedömer vilken påverkan vi har. Vi behöver också en tydlig vision för att ta oss fram steg för steg på resan. Genom att göra detta, och jag säger detta med ödmjukhet, att vi inte bara vill bidra för oss själva – vi vill också visa vägen för andra.”
Pressmeddelande för redaktörer:
